一身蓝色工装，头发简单盘成一个髻，说话声音洪亮，做事麻利，在眼前的就是铝电公司2022年度“建功创一流”优秀奋斗者、山西铝业仓储物流车间保管班班长黄晓燕。她扎根物资仓储岗位16载，在平凡的岗位上绽放出不平凡的精彩，她是同事眼中的“忠诚管家”。
炼出来的优秀
2022年是仓储管理不平凡的一年，山西铝业下大力气解决库存金额高企问题。“关键时候咱得顶上去！”黄晓燕在心里默默对自己说，经过一番斟酌，她决定从周转库物资寻找突破口。
为了获得第一手资料，她一人身兼数职，除了物资入库、出库及配送工作外，还当起了周转库物资盘点员。“账物相符率必须达到100%。”她一遍遍的对班组成员和现场物资管理员说。有一段时间，她白天加黑夜连轴转，后来干脆住进了厂里。“她一门心思全在工作上，什么事情都要做到极致！”班组员工陈钢柱一提起黄晓燕由衷的佩服。
在黄晓燕的带动下，班组全体成员集体放弃节假日深入周转库对3000余项物资进行详细排查，全面摸清周转库物资的“家底”，并按照有使用价值与无使用价值类别进行了分类，提高了物资使用效率，提升了周转库物资管理水平。
“从这件事上，我领悟到只有经过了磨炼才能知道自己有多优秀！”黄晓燕说。做事认真的她，凭借永不言败的坚持和努力，多次出色完成各项物资管理工作。
磕出来的精彩
集团公司ERP系统上线后，对物资管理水平的要求进一步提升。系统上线初期，各种问题层出不穷。“出库移动类型如何选择？”“如何创建预留？”……新系统是一项巨大的挑战，正常的物资出入库都让保管员感到吃力。为此，黄晓燕立即和新系统“磕”上了，向同事、同行请教，积极通过网络、书本进行学习，并召集班组员工进行头脑风暴。在学习的基础上，她对原有物资仓储系统与ERP系统衔接的问题进行了详细梳理，并积极与系统专业人员沟通协调，保证实际管理需求与功能无缝衔接，切实提高工作效率和质量。
“那段时间，吃饭时间都是挤出来的。”为了省出吹头发的时间，她特意把头发剪短，同事见了都叫她“假小子”。正是凭着女性独有的细致和对工作的热爱，黄晓燕从一名普通的保管员迅速成长为物资管理的行家里手。
拼出来的辉煌
“打造山西铝业优秀示范班组”既是保管配送班的愿景，也是黄晓燕为自己制定的目标。她借助公司对示范班组建设的大力支持，从硬件、生产环境入手，布置班组活动室、整治废旧物资存放场地、清理库房，一系列操作，班组环境焕然一新。同时，她加强了班组员工日常技能培训，在班组内部实施了岗位练兵台、结对子互学等灵活多样的岗位培训活动，使“学、带、赶、帮、超”的理念逐渐深入班组员工。
自主设计了班组LOGO，充分体现了班组工况特点及管理理念，增强了班组员工的归属感、荣誉感。推行班组民主实践，班组评优、绩效等与员工利益切实相关的问题都进行了民主投票或讨论，营造了良好的班组氛围。正是由于黄晓燕的不懈努力，保管配送班在2022年顺利通过了安全班组达标验收，并具备了示范班组评估验收的条件。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。未来的黄晓燕将以更高的标准、更严的要求，忠于职守、勇于担当，用责任和担当在平凡的岗位上继续书写无悔的奋斗青春。