公司要闻

2月11日，铝电公司召开2025年2月份生产经营例会，学习《中华人民共和国能源法》，总结1月份生产经营情况，深入分析当前面临的形势与存在的问题，部署下一阶段重点工作。党委副书记、总经理吴克明主持会议并讲话，公司领导魏永春、赵明杰、张廷锋、赵生茂、张永、马治军出席会议。

会议指出，公司1月份整体利润实现“开门红”，稳产保供取得良好开局。但全体干部职工要充分认清当前公司面临的形势和压力，锚定“效益正贡献”目标，进一步增加责任感和使命感，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，不断提升工作效率和质量，推动公司生产经营工作再上新台阶。

会议强调，要始终坚持“人民至上，生命至上”的理念，严格按照复工复产专题会要求，狠抓安全责任分解落实，强化事故事件预防，系统全面开展安全隐患排查整治，深入推进“三基”建设，持续深化“安全生产+工业互联网”平台应用，促进安全生产标准化、规范化运转。要以问题为导向，对标对表，剖析差距根源，制定切实有效措施，优化各板块生产指标，降低生产成本，扎实推进提质增效工作。要认真贯彻公司两会精神，聚焦重点任务落地，抓好主动资产管理和重大项目建设，细化分解任务、确保责任到人，形成环环相扣、责任明晰的工作体系，确保各项工作按照时间节点高质量推进。要结合“11+4”等四类问题专项监督检查工作，聚焦招投标、物资管理、后勤物业等领域主动开展自查，直面问题、立行立改，坚决抓好整改落实，筑牢依法合规经营底线。新能源单位要按照“一场站一项目”制定提质增效计划与措施，聚焦降低弃光率、弃电率和提高交易电价等重点，多措并举开展增收节支工作。

会上，山西铝业就有关情况“说清楚”；计财部汇报公司1月份生产经营情况；科创部、市场部、矿业部、氧化铝部、火电部、新产业部、电解铝部7个部门书面通报生产经营存在问题及改进措施。