铝电公司“两会”召开以来，青铝发电按照工作部署，全面学习贯彻落实会议精神，紧紧围绕“安全管理和转型发展落地见效年”主题，结合当前发展形势，以安全环保为基础，以扭亏为盈为中心，以党的建设为保障，聚力节能降耗，统筹提质增效，为铝电公司“绿电铝生态集成发展战略”落地贡献力量。
高标准抓好安全生产工作
坚持安全体系“全覆盖”，安全管理“零容忍”，安全事故“硬考核”。健全全员安全生产责任制，围绕生产现场重点领域和关键环节，统筹做好日常性、季节性等安全检查工作。以年度重点工作及零轻伤行动项为抓手，结合ERP系统推进运行，完善“两票”标准库，加强“两票三制”管理，强化高风险作业“四措两案”编制、审核工作。通过专题培训，提升各级人员应急能力，加大应急演练实战化频次，做到关键时刻能顶得上、用得着、扛得住。
高起点抓好设备管理工作
做好机组运行参数调整工作，抓关键指标，盯关键环节，提高机组经济运行水平。制定机组检修及日常设备维护工作计划，本着“应修必修、修必修好”的原则，严格按照检修工艺流程作业。落实锅炉四管防磨防爆管理工作，提高重要辅机检修质量，保持机组长周期安全运行可靠性。严格按照项目进度与投资计划，提前统筹，高效完成机组节能降耗任务。
高效益抓好提质增效工作
完善“日跟踪、周分析、月计划”预控工作机制，提高厂矿直供合同兑现率，加强库存管理，做好燃料保供控价工作。发挥决策参谋、引领示范和保障支撑作用，增强工作的透明度，提高服务的满意度，激发JYKJ、SDSJ管理效力。采用自主或合作开发模式，助力新能源项目落实落地。
高水平抓好管理提升工作
全面落实法治建设第一责任人职责，提升依法治理能力，规范公司法人治理体系和机制，推动法务专业化。围绕“强内控、防风险、促合规”目标，优化风险内控体系运行机制，发挥重大风险评估和监测预警作用，确保全年不发生合规风险事件。
高站位抓好党的建设工作
坚持以党的政治建设为统领，多形式学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，高质量推进党建“8+N”促落实行动项。加强党支部“三基建设”，积极推动党支部标准化创建，开展星级评定工作，着力推进支部品牌建设，提升基层支部建设水平。严格落实中央八项规定精神，深入整治微腐败，着力加强对燃煤采制化、物资采购等重点领域监督检查，深化全覆盖协调监督，发挥“大监督”作用，打通监督“最后一公里”。