4月14日，铝电公司召开2026年4月份安全生产经营例会，总结一季度生产经营情况，分析当前形势，部署下一阶段重点工作。公司党委副书记、总经理吴克明主持会议并讲话，公司领导张廷锋、郭前锋、朱晔参加会议。
会议指出，一季度公司核心经营指标整体优于年度进度预算和去年同期水平，实现“开门红”。面对当前安全生产、战略任务落地等多重压力，公司上下要凝心聚力、真抓实干，推动全年各项目标任务落地落实。
会议强调，要提高思想认识，牢固树立“安全无小事”意识，全面辨识整治供电等领域风险隐患，健全完善工作制度，强化“两票”、电气设备管理，筑牢安全生产防线。要坚决扛起政治责任，举一反三、标本兼治，认真抓好中央生态环保督察发现问题整改。要紧盯公司“两会”确立的年度工作任务，加强对标对表，持续优化火电等效可用系数、供电煤耗、铝液综合交流电耗等关键指标，多措并举降低弃风弃光率，精准发力电力市场交易，全面增强铝电产业链韧性和核心竞争力。要坚持问题导向和合规意识，扎实推进扭亏控亏、压降成本、提质增效、红码转绿、分片包保、网络安全等工作，加强主动资产管理，深化清欠专项治理，不断提升经营管理水平。要倒排工期、挂图作战，统筹人力、设备资源，抢抓有利时机，加快推进几内亚氧化铝等在建项目。要加强沟通协作，做足前期准备工作，积极推动青铜峡电解槽“以大代小”升级改造项目开工建设。要树立和践行正确政绩观，增强工作质效，奋力建设世界一流创新型绿电铝企业，为实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。
会上，公司副总经理郭前锋结合分管领域工作作专题发言；科数部通报公司网络安全情况；青铝发电、青铜峡分公司分别汇报领导干部分片包保指导班组“三基”建设工作情况；山西铝业、中卫新能源分别围绕“降本增效、扭亏为盈”和“降低弃风弃光率、提高电价”作专题发言。
铝电公司总助、副总师，本部各部门负责人；所属单位领导班子成员分别在主会场、分会场参加会议。