1月26日，铝电公司召开二届五次（宁夏能源铝业四届七次）职代会暨2026年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实中央经济工作会议和集团公司二届三次职代会暨2026年工作会议精神，总结2025年工作，分析面临的形势任务，系统谋划部署“十五五”及2026年重点工作，团结带领广大干部职工为建设世界一流创新型绿电铝企业不懈奋斗。
铝电公司党委书记、董事长刘凤友作题为《靶向发力补短板 聚焦创新谋发展 奋力开启建设世界一流创新型绿电铝企业新征程》的讲话，党委副书记、总经理吴克明作题为《强化合规基础管理 提升价值创造能力 实干笃行开创绿色低碳高质量发展新局面》的工作报告，外部董事周杰、袁广忠、董纯涛视频参会，党委副书记、工会主席冀晓翀主持会议并作工会工作报告，公司领导张廷锋、赵生茂、张永平、张永、马治军、郭前锋、朱晔及技术序列领导高士友出席会议。
刘凤友在讲话中指出，2025年是迎接中央生态环保督察和集团公司巡视、审计大考之年，也是“三年三跨越、利润翻一番”的起步之年。公司深入贯彻落实集团公司“均衡增长战略”，把握电解铝市场持续高位运行有利契机，推进产业布局优化和结构调整，实现安全环保强基固本、存量资产提质增效、增量项目做强做优，生产经营业绩创历史最好水平，“十四五”圆满收官。
刘凤友强调，当前公司仍处于转型升级的关键攻坚期，挑战交织、困难叠加。做好“十五五”期间工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入落实集团公司“均衡增长战略”，坚持创新驱动、数智赋能，以产业协同化、发展绿色化、管理专业化为路径，以持续提升核心竞争力为目标，实现产业协同效益最大化，铸强产业链、形成价值链，打造资源保障安全、产业结构合理、经济指标优秀、盈利能力强劲、创新能力突出、绿色低碳领先，具有国家电投特色的世界一流创新型绿电铝企业。
刘凤友强调，“十五五”时期及2026年要牢固树立“大安全”理念，抓好生产基建、队伍能力、境外项目、产业支撑“四个安全”，构建环环相扣、立体纵深的安全保障网络，确保资源保障安全。要树牢全产业链“一盘棋”战略思维，突出产业链向价值链转化，优化境外项目布局，推动各业务板块实现互济互助、价值共创，确保产业结构合理。要确立成本领先战略，锚定行业30分位，控降完全成本，改善单耗水平，重视主要经济指标，确保经济指标优秀。要抓实“一利五率”，控制好投资节奏，确保盈利能力强劲。要推进智能工厂建设，注重高端转型，提高固危废利用水平，确保创新能力突出。要提升绿电比例，降低碳排放水平，推动产业绿色同步，确保绿色低碳领先。要全面提升法治合规水平，按照集团公司“合规管理深化年”部署，做好集团公司党组巡视、审计反馈问题整改，增强公司系统合规责任意识，守牢不发生经营风险的底线。要全面推动“省为整体”工作，以资源整合、降本增效为目标，以厘清权责、平稳过渡为路径，一体推进法人户数压减和新能源项目亏损治理。要全面加强党的建设，再学习、再领会、再深化习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，持续抓好党的二十届四中全会精神学习宣贯，深化开展干部正能量教育，围绕“七抓七创”打造一流党建，持之以恒推进全面从严治党，营造风清气正的干事创业氛围。
吴克明在报告中从安全环保、降本增效、绿色发展、合规经营、科技创新、党的建设六个方面总结2025年工作，分析面临的形势和任务，围绕“安全生产‘零死亡’、设备设施‘零事故’、生态环保‘零事件’、合规经营守底线、利润奋斗五十亿”目标，安排部署2026年工作。要强化目标引领，守牢安全环保底线。要深化产业链贯通，提高生产经营质效。要坚持靶向发力，加快项目落地见效。要深化改革创新，提升合规管控能力。要凝聚党建合力，协同驱动价值创造。
会议传达学习了中央经济工作会议和集团公司二届三次职代会暨2026年工作会议精神。会议期间，与会代表围绕董事长讲话、总经理工作报告等进行深入交流研讨，审议通过了职代会相关报告和决议，表彰了2025年度先进集体、劳动模范和先进工作者，签订了《2026年集体合同》和《2026年综合业绩目标责任书》，人资部、科数部、新产业部、铝电金海、山西铝业、宁东分公司负责人作表态发言，观看了公司年度工作纪实片《跨越2025》，宣贯了《铝电公司深化干部正能量教育实施方案》。
铝电公司职工代表，受表彰的先进集体和先进个人代表，本部各部门副主任级以上人员参加会议。（本部 程闯将）