发展新质生产力特点是创新，关键在质优，本质是先进生产力。围绕发展新质生产力，国家电投青铜峡铝业股份有限公司宁东铝业分公司（以下简称宁东分公司）以创新发展为引领，紧紧围绕生产指标提升、安全生产管理、节能减排降耗、人才队伍建设等重点，全力推进转型升级、创新驱动、数字赋能等工作有序落实，引智聚能，积极培育新质生产力，为企业高质量发展提供强大动力。
加快科技创新发展 打造节能降耗强引擎
科技创新能够催生新产业、新模式、新动能，是发展新质生产力的核心要素，坚持科技创新，才能引领发展，才能高质量发展。近年来，宁东分公司按“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的指导方针，积极优化创新环境，集聚创新资源，全力推进创新体系建设，积极增强自主创新能力，大力推进电解铝产业向机械化、数字化转型升级，助力传统“制造”产业向“智造”转变。
走进宁东分公司各生产车间，各生产线的机械化、智能化程度远远超出了公众对传统制造业的认知，智能测温巡检机器人、阳极自动测高定位、自动抓盘机器人、智能消防系统、天车网络视频绝缘在线监测等一批机械化、智能化设备设施数不胜数。
在电解二车间，2325号电解槽正在进行改造升级，员工马占岐正指挥着天车将石墨化阴极炭块装入内槽内，30组石墨化阴极炭块整齐铺设在槽底。
“今年我们预计将完成100台电解槽改造，与之前已经改造的80台电解槽加起来，预计每吨铝可以降低整体平均电耗57千瓦时。”电解系列负责人王延庆介绍说。
随着精准出铝系统、天车网络绝缘在线监测、智能气缸等智能系统和机械化设备陆续投入使用，宁东分公司提前完成了铝液阶梯电价降控目标。
在宁东分公司铸造车间铝锭生产现场，4台机械臂闪展腾挪间，便将一块块铝锭码放整齐，自动打包机器人打上钢带后转运至铝锭库。在智能化的加持下，铸造车间4条铝锭生产线的自动堆垛、自动打包系统采用工业计算机控制机器人随动仿真系统，让堆垛、打包作业实现“机械替代”，助力传统制造业实现转型升级。
“除了已经使用的自动堆垛、打包机器人以外，我们计划投入使用自动打渣机器人，从根本上大大降低员工劳动强度，提高安全系数。”铸造车间负责人李吉文介绍说。
绿色发展是高质量发展的底色，新质生产力本身就是绿色生产力。企业必须加快发展方式绿色转型，牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，坚定不移走生态优先、绿色发展之路。
2023年，宁东分公司根据中国有色金属工业协会发布的《绿电铝评价及交易导则》要求，顺利通过了绿电铝产品评价，包括原铝液和重熔用铝锭，获得了绿电铝交易量共计4万多吨。同年8月，宁东分公司获得了绿电铝产品评价证书，为宁夏首家获得此证书的电解铝企业。“拿到这张‘身份证’，我们可以在销售的原铝液、重熔用铝锭上张贴‘绿电铝’标签，也意味着我们的产品将在原有商标‘QTX’的基础上，再次提升品牌价值，并将随着铝产业链的延伸层层传递，凸显更大的经济效益和社会价值。”宁东分公司党委书记章烈荣说。
加强人才队伍建设 挖掘人才驱动新潜能
人才是最宝贵的资源，创新驱动实质是人才驱动。要促进高质量发展，就必须充分发挥人才队伍的积极作用，要发展新质生产力，归根结底要靠创新人才，要按照发展新质生产力要求，畅通人才创新和科技创新的良性循环，完善人才引进、培养、使用的工作机制，健全人才引进机制和晋升通道，为发展新质生产力、推动高质量发展培养更全面的人才队伍。从“50兆瓦超临界直接空冷机组‘点对点’直供电解铝关键技术研究与实践”到“铝电解系列两段式烟气净化超低排放技术研究与应用”，从获得集团公司科技进步奖三等奖到荣获中国有色金属工业科学技术进步奖一等奖，从“机械化换人”到“智能化减人”……宁东分公司一系列“五小”创新、科技成果、发明专利的背后，离不开产业工人执着专注、求实创新的实干，刻印着技术人才一丝不苟、团结图强的身影。
根据国家电投集团“一流队伍建设”总体要求和铝电投资有限公司人才培养机制，宁东分公司针对人才梯队建设面临的突出问题和转型发展需要，出台“星链”专项政策，有计划地招聘高层次学历和“双一流”高校相关专业人才，链接现行的“希望之星”“未来之星”人才培养机制，加快3支队伍建设，打造有理想、有信念、忠诚担当、作风过硬、竞争优势突出的人才队伍，形成门类齐全、梯次分明、素质优良的人才建设局面，为该公司全面可持续发展提供人力支撑。
3月22日，在国家电投铝电公司第八届青年“五小”创新成果评选活动中，宁东分公司成型车间高臻报送的创新成果“有机热载体锅炉节能减排技术应用”获得一等奖，而该项目成果的主创人高臻就是来自“希望之星”人才库。
从产业工人到项目负责人，高臻扎根一线，先后参与各类创新项目20余项，其中“阳极开槽粉回配技术应用”每年可为企业节约费用880万元。问及成长经历，高臻表示，企业的培养机制加上在工作中自觉主动学习，才能让自己快速成长。像高臻一样，在岗位中脱颖而出、获得更多培训机会和成长资源的员工不在少数。据悉，宁东分公司建立“职业经理人”“希望之星”“未来之星”梯次人才库和专业骨干库，重点关注综合素质培养，根据“双星”成长特点，通过规划其各个发展阶段、培训所需知识、负责急难险重的临时性专项工作、参加公共课程培训、组建或参与技术创新研究和技术难题攻关，同时，有计划地安排跨专业、跨部门交流挂职锻炼，帮助员工快速积累多岗位工作经验，不断提升实践能力和综合能力。这一举措是为公司在发展新质生产力需要打造一支知识型、技能型、创新型的劳动者队伍以及新时期产业工人队伍建设改革培养优秀人才。
“宁东分公司将紧跟数字化快速发展趋势，抢抓机遇、聚智谋变、勇于创新，利用新技术新应用新设备对传统产业进行升级改造，加快‘5G+工业互联网’建设，以信息技术促进安全生产管理提升，打造一支高素质产业工人队伍，在新征程上发挥工人主力军作用，焕发新能量、催生新动力、提高生产率，加快形成新质生产力。”宁东分公司党委副书记、总经理乔荣来表示。
终审:王兆虎 复审:刘志涛 初审:程闯将 校对:赵雯雪 编辑:黄莎莎