2月10日，铝电公司召开2026年2月份安全生产经营例会，传达学习集团公司2026年安全生产与生态环保工作会议暨一季度安全风险管控会议精神，通报所属单位压力容器、熔融金属爆炸等专项工作排查情况，听取1月份安全生产工作和生产经营情况汇报，分析当前形势，安排部署下一阶段重点工作。公司党委副书记、总经理吴克明主持会议并讲话，公司领导张永、马治军、郭前锋、朱晔参加会议。
会议指出，公司系统认真贯彻落实集团公司“两会”和铝电公司“两会”各项工作部署，1月份整体经营业绩实现“开门红”，主要生产指标开局良好。面对复杂的安全态势和不确定因素，公司上下要统筹发展和安全，补短板、强弱项，推动高质量发展取得新成效。
会议强调，要进一步增强安全意识，坚持人民至上、生命至上，深入排查整治压力容器、车辆、构建筑物等方面安全隐患。要压实第一责任人责任，层层传导压力，形成严抓严管的安全生产格局。要举一反三，深刻吸取系统内外安全事故教训，把安全风险化解在萌芽状态。要对标行业先进，下大力气优化指标、提质增效，增强核心竞争力。要向管理要效益，围绕“一度电、一吨水、一张纸、一分钱”压降成本，积少成多，把精细化管理贯穿生产经营各方面、全过程。要加强资产主动管理，学习借鉴行业先进做法，推动氧化铝企业减亏控亏、扭亏为盈。要加强分析研判和沟通协作，做好项目前期准备工作，推动战略任务落地落实。要紧盯几内亚二期氧化铝、青铜峡电解槽600千安“以大代小”升级改造等重点项目节点目标，倒排工期，加快推进项目建设步伐。要扎实开展民企账款清欠工作，做到“应付尽付、应付快付”，体现央企担当。要加强春节期间值班值守，严格落实领导带班、24小时值班和安全生产每日“零报告”制度，备足生产物资，确保节日期间各项工作平稳有序。
铝电公司总助、副总师，本部各部门负责人；所属单位领导班子成员分别在主会场、分会场参加会议。（本部 程闯将）