【人物简介】：杨红，中共党员，高级技师，现为宁东分公司电解二车间工区长，他扎根基层28年，曾参与宁东分公司首台全石墨化电解槽实验改造、电解自卸式碳渣箱改造等项目，凭借娴熟的专业技能和扎实的工作作风分别获铝电公司“创新项目”一等奖、“建功创一流”劳动模范、“优秀共产党员”等荣誉称号；2024年度，获评集团公司“先进工作者”。
从踏入电解车间的那一刻起，杨红便被高温、强磁场的工作环境所震撼，但他没有退缩，反而被铝电解生产过程中复杂的工艺和强大的工业力量所吸引，心中暗暗立下志向，要在这片土地上干出一番事业。
勇挑重担的破局者
2010 年，杨红开始着手管理电解二车间一工区。当时，一工区是宁东分公司第一批启动的电解槽，启动初期电解质偏低、效应频发，生产指标差，生产压力使杨红和工友们抬不起头。于是，他暗下决心要改变现状。
为提高经济技术指标，杨红带领团队实施了炉膛规整计划，通过加强过程控制，提高电解槽电解质温度、分子比等参数，解决炉底结壳和沉淀，改善炉底状况。在实践过程中，杨红发现电解槽角部保温性能差是制约电压下降的主要因素之一。他采用浇注料、高温水泥、保温砖等材料，对工区电解槽的角部槽窗洞进行填充，强化槽体保温效果，有效降低了电压和电耗。在那段艰难的日子里，杨红每天七点前到厂房，先将零点班的作业现场检查一遍，然后与班长一起在监控室分析出现的问题，商讨解决方案。白班、三班换极时，他又跟着检查炉底，为调整技术收集第一手资料。在他和工友们的悉心照料下，以前那些“不听话”的电解槽逐渐平稳起来。
专攻难题的创新者
一段时期，一工区更换阳极过程中会出现阳极规律性电压摆，造成电解槽电压不稳定，影响了正常生产。为解决问题，杨红像一名“老中医”一样，对电解槽换极作业进行“望、闻、问、切”，统计电解槽换极后的电压曲线，分析电流分布图，制定解决方案，对每一个操作步骤、每一项技术参数反复琢磨，探寻其中的原理和规律。最终，他提出调极、换极前抬电压、升高补偿母线部分电流、提高铝水平的组合方案，与工友们一起攻克了难题。2022 年，宁东分公司首台石墨化电解槽计划在电解二车间进行试验，杨红主动请缨承担试验任务。从电解槽阴极碳块组装和阴极钢棒焊接环节的质量把关，到配焦粉、铺焦粉、安装分流器等环节，他严格把控每一个细节，日夜跟踪测量、探摸炉膛，时刻关注电解槽运行情况。电解槽启动初期，焙烧过程中出现电解质渗出现象，杨红又带领技术人员分析原因，开展技术攻关，创新石墨化电解槽低温焙烧启动方案，有效解决了问题。采用这一方案后，宁东分公司已安全启动近250 台石墨化电解槽，每年节约电费成本约3300万元。
严爱相济的育人者
从业28 年，杨红先后为宁东分公司培养出50 余名生产骨干，实现了铝电解技术的薪火相传。其中，侯立跟他学习时间最长，两人感情深厚。
2023 年7 月17 日巡槽时，杨红看到侯立出铝中途离开了槽控机。瞬间，杨红的表情严肃起来。看到师父变了脸，侯立眼神中闪过一丝慌乱，小声说道：“师父，槽控机自动降电压应该没事。”杨红盯着侯立严肃说道：“一旦槽控机出现故障不能及时降电压，造成电解质与阳极脱离、短路，后果不堪设想。”声音低沉有力，侯立赶忙低下头，心里忐忑不安。他知道师父一向公私分明，但又心存一丝侥幸，希望师父能看在师徒情分上通融一次。然而，杨红没有犹豫，如实上报了徒弟的违规情况。侯立心里不是滋味，觉得师父太不近人情。
休息室，杨红语重心长地对侯立说：“我知道你心里有埋怨，但安全不能有丝毫马虎。这次不严格要求你，以后会酿成大祸。我希望你能记住教训，真正把安全刻在心里。”说着，他拍了拍侯立的肩膀。看到师父眼中的关切与期望，侯立心中的怨气瞬间消散了。从那以后，他作业时更加严谨认真，再也没有出现过违规行为。
杨红，这位深耕铝电解行业的老师傅，用他的智慧、汗水和担当精神，诠释了工匠精神的真谛，用严管厚爱培育了一茬又一茬铝电解人。在他的身上我们看到了对事业的热爱、对责任的坚守、对创新的追求，他是电解铝生产一线的一面旗帜，激励着更多的职工为实现企业的发展目标而努力拼搏。