冯建清指出，今年以来，公司认真贯彻集团公司“大监督”会议精神，结合2021年重点工作任务，明确包括15个部门的38项“大监督”重点任务，目前已完成35项重点任务，取得了突出成效。纪委坚持每季度跟踪督办并及时通报，通过召开“大监督”联席会议协调推进落实重点任务，充分发挥各部门的业务监督职责，形成监督合力，督促党员干部提高工作执行力，全面完成年度各项任务目标。
冯建清强调，各部门要切实提升监督主责意识，认清自身在“大监督”工作中的职责定位，提升自身发现问题的能力，强化信息共享，抓好整改闭环，做好“后半篇文章”。要树立“大协同”理念，将有必要协同的事项联系相关部门联合进行，减少基层迎检负担，发挥监督合力，努力实现“大监督”从有形到“形神兼备”的蜕变。要科学谋划明年“大监督”事项，结合集团公司要求和企业中心工作，聚焦重点，确立任务，确保立项一个，落实落地一个，做好监督闭环管理，提高办理的质量。
冯建清要求，各级党组织要履行好党风廉政建设和反腐败工作的主体责任，下大力气抓好监督预防，充分运用好“第一种形态”，坚持“严”字当头，敢抓敢管，早防早治，防患于未然。一是进一步强化使命担当，抓牢责任落实这一关键点，党委要严格落实主体责任，班子成员要认真履行“一岗双责”，纪检机构要落实落细监督职责。二是进一步从严执纪问责，加强对问题多发易发的重点部门、关键领域和重要岗位的监督检查，最大限度压缩违纪违法问题存在的土壤和空间。抓好以案示警廉洁教育，增强干部职工廉洁意识，不断深化党风廉政建设和反腐败工作，营造风清气正的发展环境。三是进一步提高思想认识，打好作风建设这场持久战，要聚焦重要时点、重点对象、重点问题，抓好重点问题的闭环管理，及时堵塞管理漏洞，进一步提升管理水平。
会议传达了集团公司2021年第二次“大监督”联席会议精神，报告了公司2021年信访受理、线索处置和追责情况，各部门汇报了2021年“大监督”工作任务完成情况。
铝电公司董事会秘书，本部各部门主要负责人在主会场参加会议，所属单位党政主要负责人和纪检机构负责人在分会场参加会议。