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铝电公司积极落实集团公司西北区域“雪炭N行动”工作交流会精神，内抓部署落实外抓政府对接，最大限度争取业务、政策及资金支持，推动项目落地。

压实责任亮任务。铝电公司高度重视“雪炭N行动”开展，结合区域特点和所属单位开发任务，合理划分县域，压实主体责任，不断加快开发速度，年内启动第二批县域“雪炭N行动”方案编制。计划2024年实现宁夏区域脱贫摘帽县“雪炭N行动”全覆盖。

完善机制促攻关。铝电公司统筹谋划推动“雪炭N行动”落实落地的务实举措，明确了“雪炭N行动”年度核准、开工、投产计划目标，并将项目推进落地情况纳入2024年JYKJ重点任务。通过“揭榜挂帅”方式鼓励各单位积极承接开发任务，并拟对责任单位承接多个项目的列入“登高任务”。将“雪炭N行动”项目奖励方式纳入激励制度修编计划，充分发挥发展大协同优势，统筹协调、合力攻关。

行动迅速显成效。铝电公司所属各单位上下联动，明确责任到人，主动对接属地政府宣传“雪炭N行动”实施目标及意义，寻找合作契合点。同时，将乡村与城镇相结合，持续丰富开发场景：在城镇拟开展绿电交通、绿电园区、绿能工厂等场景；在农村拟开展农光互补、植物工厂、农产品“碳标签”等场景。10月以来，清洁能源配合设计院开展“极致方案”编制，同心县100兆瓦分布式项目完成EPC、主设备招标；遵义公司获得贵州务川县80兆瓦分散式风电核准；绿能公司组织重庆区域专班深入乡村，开展二次收资工作。

铝电公司结合自身特点，紧密围绕可再生能源就地就近开发利用、绿色电力直供、“三农”开发等领域积极探索转型发展道路，全力推进“雪炭N行动”项目落地实施。