自9月22日集团公司启动“雪炭N行动”以来，铝电公司党委坚持“自下而上，上下结合”的工作理念，注重目标任务与过程细节同步发力，把脉“五点”、做到“五好”，完成了11个县域方案任务（实现了“雪炭N行动”宁夏区域“全覆盖”，在宁夏区域外开发7个县域，同时积极开发了沙坡头区、桂平县等2个非“832县域”），项目进度位列集团公司第9名。
抓好平稳起步，制定任务“节点”。“雪炭N行动”工作时间紧、任务重。中秋、十一节日期间，铝电公司党委行动专班组织党员攻坚克难，累计加班331人次，分别完成1份实施方案、1份调研报告和5份县域“雪炭N行动”方案初稿，圆满完成阶段目标。节后有序开展各项工作，按照“一县一策、一村一策”的思路，统筹推进设计院、各县域收资进度，持续解决存在的困难，开展督导调研、方案优化等工作，现已圆满完成公司年内所有“节点”目标。
做好过程管理，把握方案“要点”。11月17日，公司组织“雪炭N行动”县域方案评审，各专业小组认真把关，提出意见建议共42条，重点提升“一图一表”、时序表、商业模式、投资收益分析内容的“成色”，同心县、盐池县各有14个、11个应用场景。11月21日，6个县域方案已报送集团公司，其中同心县“极致方案”较节点目标提前50天完成。
定好方向目标，识别行动“难点”。公司“雪炭N行动”领导小组多次强调要注重工作实效，各专业小组通力协作，献计献策，将《同心县农村分布式光伏与村级配电网友好协同运行模式研究》《遵义公司绿色转型发展实施方案研究》等方面内容列入“软科学”课题研究工作，为现场“参战”人员及时提供工作指引。同心县对标唐县和洛川县“极致方案”，针对国家农业能源革命试点县的“难点与痛点”，积极拓展思路，取得了新突破。
谋好策略措施，宣传引领“热点”。铝电公司党委结合国家乡村振兴战略，通过“雪炭N行动”不断开辟企业发展新领域，推动绿色转型发展落地见效。宣传口及时跟进，《铝电公司召开“雪炭N行动”工作动员部署会》《铝电公司加速推进“雪炭N行动”》《铝电公司跑出“雪炭N行动”加速度》《铝电公司扎实推进“雪炭N行动”》等工作动态，在集团公司、铝电公司相关媒介刊发。近期，公司公众号发布《绿能公司运用“学研创落”工作法推动“雪炭N行动”见实效》，宣传“雪炭N行动”工作组积极打造县域发展“新”引擎、以实际行动服务乡村振兴的良好实践，为项目推进营造了良好的发展氛围。
建好激励机制，注重工作“重点”。全力促进项目落地见效是关键，铝电公司党委有针对性的制定及时激励制度，鼓励拓展县域数量、挖掘零碳乡村及碳资产价值等项目，形成新的利润增长点，通过推动“雪炭N行动”增强企业影响力。11月17日，中卫新能源在红寺堡区获取分布式光伏项目备案。11月21日，同心县50兆瓦分布式光伏项目完成内部开工决策程序。
未来，“雪炭N行动”是一片广阔的蓝海，新场景探索与实践一直在路上。“雪炭N行动”铝电版已初具雏形，下一步将开拓进取，持续扩大“雪炭N行动”生态圈,助力企业实现绿色转型发展。