重要人事变动情况

　　7月14日，铝电公司召开2022年年中党委（扩大）会议，深入学习贯彻7月11日全国安全生产电视电话会议和集团公司2022年年中党组（扩大）会议精神，全面总结上半年工作，分析研判当前形势和存在问题，聚焦年度任务落地见效，安排部署下半年工作，进一步统一思想、汇聚力量，推动落实铝电公司“绿电铝生态集成发展战略”，助力集团公司“2035一流战略”落地。
 

　　

　　铝电公司党委书记、董事长冯建清主持会议并讲话，党委副书记、总经理吴克明，党委副书记、工会主席刘卫，党委委员、副总经理魏永春、赵明杰、张廷锋、赵生茂、周庆华、张永，党委委员、纪委书记张志军，党委委员、总会计师张丽宁，外部董事王同明、关越、刘向杰、何宏伟，总监颜传宝，首席专家胥克俊参加会议。
 

　　

　　冯建清指出，铝电公司上半年克服疫情防控、原料价格上涨等不利因素，经营业绩超出预期，转型发展持续发力，为推动“创新转型年”各项目标任务完成奠定了良好基础。他强调，下半年随着铝价下行、经营压力增大，铝电公司必须打好存量基础，加快绿色转型步伐，不等不靠，主动作为，全力以赴推进各项工作落实落地。

　　

　　冯建清要求，铝电公司上下要统筹抓好疫情防控、安全生产和能源保供工作，全力以赴做好各项工作，坚决守住红线底线，为迎接党的二十大胜利召开营造安全稳定的良好环境；要抓实存量资产提质增效，切实树立过紧日子的思想，尤其是“一把手”要当好家、手要紧，刀刃向内加强内部管理，全方位控降成本，千方百计开源节流、降本增效；要进一步统一思想、提高认识，切实增强创新驱动、转型发展的责任感和紧迫感，加快推动“宁夏方案”落地；要坚持党建引领促落实，进一步加强党风廉政建设，切实转变干部作风，实现高质量党建引领保障高质量发展。
 

　　

　　吴克明总结回顾了上半年生产经营情况和重点任务完成情况，分析了目前面临的形势和任务，部署了下半年主要工作。他指出，上半年，铝电公司上下深入落实集团公司决策部署，紧紧围绕“创新转型年”重点任务，狠抓存量提质增效，聚焦增量转型发展，生产经营稳中有进，项目获取提速发力，较好完成“双过半”任务。下半年要重点做好七个方面工作，压紧压实责任措施，确保安全环保形势稳定；深挖提质增效潜力，确保生产经营平稳运行；笃定转型发展目标，确保项目开发落地见效；多措并举降本增效，确保资产运营质量提升；持续抓好风险防范，确保企业依法合规运行；坚持创新驱动发展，确保改革动能不断释放；全面加强党的建设，确保年度目标任务完成。
 

　　

　　会上，魏永春结合自治区《关于贯彻落实支持宁夏建设黄河流域生态保护和高质量发展先行区实施方案的分工方案》，围绕集团公司宁夏方案及六类新兴产业落地，提出了铝电公司落实举措。张丽宁围绕铝电公司上半年经营业绩考核情况、JYKJ重点任务执行情况，提出了下步工作措施。所属各单位、本部各部门坚持问题导向，汇报了上半年工作成效，存在问题和下半年工作措施。
 

　　

　　铝电公司本部部门副主任级及以上领导干部，部分三级单位主要负责人在主会场参会；所属单位其他领导班子成员以视频方式在分会场参会。