遵义公司党委《关于规范各生产单位班组填写记录、台账的通知》5月29日发布至今，1个多月，那么，班组真的减负了吗，这次回头看，我们发现，还真的减了。
5月初，党群工作部采取“解剖麻雀”的方式，对各生产单位班组记录台账进行专项调研，对各类记录和台账进行统计汇总，共三大类49项。经公司党委会专题研究决定，采取合并、取消、上移三项措施，共减少班组记录内容33项，占减负前班组记录内容总项的67%，并要求生产运行部牵头，进一步与各单位沟通，对减负内容进行再优化。记录台账最终优化为11项，下发班组执行，减负指标进一步提升，相比之前的比例再提升11%。6月份，党群工作部联合生产运行部开展4次班组“减负”跟踪检查，并对存在的问题及时要求整改，有力推进了班组“减负”工作落实落地。
7月1日至7月3日，党群工作部先后对分解蒸发、溶出沉降、综合过滤、电气运行、采制样等班组，通过现场查看记录、与班组长和员工交谈等方式，深入开展班组减负“回头看”，除要求班组记录11项外，未发现新增、反弹现象，“减负”成效明显。
分解蒸发车间主任刘华龙说：“班组减负，是以我们车间班组作为解剖对象，找出的问题也就是我们存在的问题，我们就是减负的第一个站点，我们必须开好头、树好榜样，坚决整改落实”。目前，分解蒸发车间班组记录是严格按照优化台账，统一规范记录。
热电运行二值长汪磊说：“班组记录和台账减少很多，不像之前，被许多记录占据时间而无法更好的完成工作任务，现在，做起来更加放轻松，腾得出手、迈得开步子，确实要好很多”。
这次班组“减负”用实招，真减负，班长每天做记录的时间大大缩短，参与班组管理的时间更多，工作效率提升了不少。采制样员工郑印谈到。
通过“回头看”，密切联系群众工作实、效果好、持续性强，班组“减负”掷地有痕、成效显著。
这样的“回头看”，还将继续.......!(丁冲冲)