青铝发电高度重视联系基层、联系群众，持之以恒抓好班组减负，将减负与提质增效相结合，做出顶层设计、中层推动、基层落实的工作部署，力求切合实际、求真务实，将班组减负落到实处。
领导班子“齐”号召。青铝发电强化顶层和基层的对接，制定《青铝发电党委密切联系群众工作方案》《青铝发电工会干部联系基层心连心“1+N”活动方案》，建立定向联系的工作机制，主动走进生产现场，加强与基层员工的沟通联系，倾听员工建议和意见，掌握第一手资料。
管理人员“动”起来。将为班组减负作为转变作风的重要任务，强化管理人员的服务意识、责任意识、务实意识和落实意识。加强职能管理，将上级决策进行有效“解码”，去繁就简贯彻到班组。工会积极开展职工关爱活动，深入基层下班组，了解职工思想动态，扎扎实实办实事，设身处地解难题。
基层班组“源”动力。松绑减负，召集专业部门负责人和班组长代表，查看班组记录、面对面交流，就班组“台帐、记录”过多的问题召开专门会议，对标同行、内部协调，合并汇总记录六大类16项。减负增效，鼓励班组开展技术攻关、QC等活动，多措并举提高班组员工的业务技能，推动向知识型、技能型和创新型班组转变。文化减压，强化自主管理型班组建设，开展丰富的文化活动，满足职工精神文化需求。(陈琳)