按照铝电公司党委统一部署，连日来，本部各党支部陆续召开2024年度组织生活会。党委书记、董事长刘凤友，党委副书记、总经理吴克明，公司领导冀晓翀、魏永春、赵明杰、张廷锋、赵生茂、张永平、张永、马治军分别以普通党员身份参加所在党支部2024年度组织生活会，认真开展批评和自我批评，就所在党支部组织生活会召开情况进行点评，并就相关工作提出具体要求。
刘凤友在参加人资部党支部2024年度组织生活会点评中指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是谋划“十五五”规划的关键一年，更是落实集团公司“均衡增长战略”、推进公司“三年规划”的开局之年，做好各项工作意义重大。要进一步统一思想、提高站位，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，切实把思想行动统一到党的二十届三中全会、二十届中央纪委四次全会、中央经济工作会议等系列重要会议精神上来，统一到铝电公司2025年工作会议、党建工作会暨党风廉政建设和反腐败工作会议精神上来，将本次组织生活会凝聚起的思想共识转化为团结实干、奋进一流的行动自觉，助力铝电公司建设国内一流创新型铝企业迈上新台阶。刘凤友强调，要坚持政治统领，在坚决做到“两个维护”上再发力再提升，认真落实好“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”长效机制，引导党员干部真正做到学懂弄通做实。要坚持全面从严，在营造良好政治生态上再发力再提升，切实做到秉公用权，强化纪律建设，巩固深化党纪学习教育成果，涵养浩然正气，确保企业合规经营、行稳致远。要坚持问题导向，压紧压实责任，抓紧检视整改，围绕用工总量控制和强化技术技能人才队伍建设持续发力。要坚持实干担当，立足自身功能定位，紧盯年度目标任务，聚焦技术技能人才专业素养能力提升，激发干事动力，打造“一平台三中心”培训教育体系，不断提升高级工及以上高技能人才占比，强化技术技能人才管控能力，推动公司高质量发展。要强化系统作战思维，提升履职能力，推动各产业人员转岗赋能、余缺互济，优化队伍结构，加快人才储备，在建设国内一流创新型铝企业的征程上发挥作用，体现担当。吴克明在参加安环部党支部2024年度组织生活会点评时指出，要以此次组织生活会为契机，持续加强理论学习，不断提高政治素养，坚持不懈运用批评与自我批评这个党的法宝，提高自身政治理论素养、实现跨越式进步。锚定年度目标不动摇，发挥主观能动性，在重点项目变化中抓好双重预防，全力保障年度安全环保目标实现，在推动公司高质量发展中展示新作为。吴克明强调，要按照铝电公司“三年三跨越、利润翻一番”的宏伟目标，深化协同价值创造，提高存量生产经营质效，强化增量项目做优，坚持运营效益规范增长，全力推进绿色转型高质量发展。要持续提高系统思维，增强生态环保意识，提升生态环保管理能力，落实领导干部及管理者“分片包干”机制，重心下沉到班组，帮助指导基层单位发现问题、解决问题。要持续在安全管理的深度、广度下功夫，做到横向到边、纵向到底，科学筹措，主动作为，全力夯实工作基础，树牢安全生产底线思维和红线意识，充分发挥安全环保监督职能作用，把好公司在高质量发展道路上的安全方向，为圆满完成年度任务目标做出更大贡献。为切实提高组织生活会质量，本部各党支部在组织理论学习、策划准备的基础上，认真开展谈心谈话、撰写对照检查材料。会上，各党支部书记通报主题教育专题组织生活会整改措施落实情况，并代表支部作对照检查；党员结合实际情况，认真对照“四个带头”检视工作不足，剖析问题原因，明确努力方向，开展批评与自我批评。
终审:沙乐 复审:刘志涛 初审:高舒军 校对:赵雯雪 编辑:黄莎莎