近日，在第四届（2025）能源企业合规管理成果推介活动中，青铜峡分公司申报的《基于风险防控“1+N”项目采购全流程合规管理的实践》成果，凭借对采购环节风险的精准把控、全流程合规机制的创新构建，获得二等奖。
随着企业高质量发展的不断推进，青铜峡分公司对合规管理也提出了更高的标准和要求，坚持以《中央企业合规管理办法》为遵循，构建以“1”个采购管理体系为核心、“N”（完善制度流程、规范采购文本、严抓采购质量、推行线上采购等）个方面为支撑的“1+N”采购全流程合规管理体系，有效解决采购过程中“合规”“效率”“效益”之间的矛盾，提升了项目采购合规管理水平，有效防范风险，降低采购成本，实现采购全流程合规化。
通过1+N”采购全流程合规管理体系建立了全员合规责任制，覆盖各业务领域、部门及员工，贯穿决策、执行、监督全过程。近年来，青铜峡分公司安全环保工作可控在控，未发生安全环保事件，2024年通过合规体系认证，树立了良好的企业形象，实现了经济效益与社会效益双提升。（青铜峡分公司 黎敏）
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